Konfliktlösung und Mitarbeiterzufriendenheit
im Unternehmen
Konflikte im Unternehmen mindern die Produktivität, belasten das Arbeitsklima und können zu Mobbing und innerer Kündigung führen. Es liegt manchmal an der Kommunikation und sehr häufig an der Aufgabenverteilung. Ich weiß, dass Konflikte auch Chancen sind, um Veränderungen und Verbesserungen herbeizuführen.
15 % der täglichen Arbeitszeit wird durch Konflikte gebunden.
Studie des Hernstein-Instituts
Kostenloses Erstgespräch
In diesem Beratungstermin biete ich Ihnen die Möglichkeit, die entscheidenden Aspekte Ihrer Unternehmensdynamik zu beleuchten und individuelle Lösungsansätze zu entwickeln.
Meine Wirkshops
Die zweitägige UnternehmensWirkshops widmen sich der inneren Kündigung und/oder Mitarbeiterunzufriedenheit, mit dem Ziel, die Zufriedenheit von Unternehmern und Mitarbeitern zu steigern sowie Klarheit bezüglich der Aufgabenteilung zu schaffen. In diesem Workshop werden Fragen rund um die persönliche Identität, individuelle Talente, persönliche Werte und die Werte der Familie, des Teams oder des Vorgesetzten beleuchtet.
WeiterlesenHierbei geht es um die Zufriedenheit im Unternehmen, Aufgabenverteilung und Zukunftsplanung.
Arten von Konflikte in Unternehmen
Es gibt verschiedene Arten von Unternehmenskonflikten, die in unterschiedlichen Bereichen und Ebenen auftreten können.
Interpersonelle Konflikte
zwischen Einzelpersonen innerhalb des Unternehmens, beispielsweise aufgrund unterschiedlicher Persönlichkeiten, Kommunikations-probleme, unklarer Rollen oder persönlicher Differenzen.
Teamkonflikte
Diese Konflikte treten innerhalb eines Teams auf und können durch unterschiedliche Arbeitsstile, mangelnde Zusammenarbeit, Konkurrenzdenken oder unklare Verantwortlichkeiten entstehen.
Abteilungskonflikte
Sie entstehen zwischen verschiedenen Abteilungen oder Bereichen. Sie können durch Ressourcenkonflikte, unterschiedliche Prioritäten, Kommunikations-probleme oder unklare Zuständigkeiten verursacht werden.
Konflikte mit Vorgesetzten
Diese Konflikte entstehen zwischen Mitarbeitern und ihren Vorgesetzten. Sie können auf unterschiedlichen Erwartungen, Führungsstilen, unklarer Kommunikation oder Machtmissbrauch basieren.
Konflikte durch Veränderungen
Wenn ein Unternehmen Veränderungen durchläuft, wie Fusionen, Umstrukturierungen oder Änderungen in der Geschäftsstrategie, können Konflikte entstehen. Dies liegt oft daran, dass Mitarbeiter mit Veränderungen unzufrieden sind oder sich unsicher über ihre Zukunft sind.